Estrutura de gestão

A coordenação e gestão do projeto estruturou-se através dos seguintes órgãos, com as correspondentes funções:

• COMITÉ DE DIRECÇÂO: de entre as suas funções destacaram-se a gestão global do projeto e dos beneficiários, a aprovação dos relatórios de progresso técnico e administrativo, bem como a tomada de decisões críticas.
• COMITÉ TÉCNICO: assumiu funções de gestão e supervisão técnica do plano de trabalho, a coordenação administrativa e financeira das certificações e a validação dos relatórios técnicos de progresso.
• COMITÉ DE AVALIAÇÃO: foram-lhe atribuídas as funções de elaboração dos relatórios de acompanhamento e avaliação, a identificação de desvios na execução do plano de trabalho, bem como a proposta de medidas corretivas ou de outro tipo que garantissem a correta execução do projeto.
• COMITÉ ASSESOR: Prestou apoio estratégico ao projeto, supervisionando o trabalho realizado, propondo melhorias ou facilitando os contactos de interesse para o seu adequado desenvolvimento.